煤业化工

近期，陕煤建设矿建三公司崔木项目部通过安全教育培训内外结合、隐患排查治理双线结合、安全生产会议多重结合等多方式、多渠道、多层次夯实安全管理，确保项目部安全生产形势持续稳定。UPn陕西煤业化工建设（集团）有限公司

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安全教育培训内外结合。该项目部历来重视安全教育培训工作，节后以来，该项目部结合实际情况，通过与矿方人力资源部和培训机构积极联系沟通，邀请当地培训机构教师到项目部现场培训教学，分两批次共培训从业人员151人次;另外培训安全管理人员3人次，特种作业人员10人次。同时项目部还进行了岗前安全培训、现场应急处置方案培训、消防学习培训等多种形式的内部培训。通过以上培训，使项目部各层级人员具备了本岗位所需的安全生产知识技能，熟知安全法律法规制度、掌握本岗位的安全风险及防范措施，全面提升了项目部全员安全意识素质。UPn陕西煤业化工建设（集团）有限公司

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隐患排查治理双线结合。该项目部认真落实推进双重预防机制，每月开展安全风险辨识，编制风险管控清单，并结合机电设备专项治理、立井提升悬吊系统专项检查、消防专项等安全专项整治活动，每周根据管控清单进行井上下全方位隐患排查，每天安检员进行现场巡回安全检查。同时该项目部积极安排组织安全信息化平台系统应用人员通过参加建设集团信息化平台培训及内部专项培训，不断提升信息化实操管理水平，并实际运用于每日检查、每周签到等环节。对于检查出来的各类问题隐患，项目部根据业务岗位分工落实责任人，限期整改，并组织复查，确保隐患治理落到实处。UPn陕西煤业化工建设（集团）有限公司

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安全生产会议多重结合。该项目部每周组织召开安全生产例会，每天召开生产调度会，每班召开班前会，通过安全管理不同侧重点的相互结合，促进项目部各层级安全管理水平。每周安全生产例会主要是总结上周安全生产工作、同时安排部署本周安全生产工作;每天生产调度会注重安全生产相结合，根据实际情况，在确保安全的情况下，合理组织安排当天生产施工任务;每班班前会主要针对上班存在的问题，结合本班生产任务，强调当班各种风险点、问题隐患及安全注意事项，使当班作业人员对风险隐患心中有数，提前管控防范，确保安全生产。UPn陕西煤业化工建设（集团）有限公司