陕煤建设铜煤公司第三项目部：加强施工过程管控力度 提升项目质量管理水平
时间:2023-05-05 单位（部门）:铜煤公司 作者:王冬璟 陈凯 点击:载入中...
陕煤建设铜煤公司第三项目部新龙城项目自开工以来，项目班子一直致力于提高工程工艺质量，强化工程质量技术水平，将提高施工质量作为项目的一个常态化工作，进一步加强管理人员及劳务人员的质量红线意识。
陕煤建设第三项目部不断提高在建工程项目质量管理水平，把控质量管理难点，提升现场管理人员履职能力，以创建优质精品工程为抓手，以实现铜煤公司既定任务目标为导向，为公司聚力高质量发展做出贡献。
深入现场排查问题，紧盯质量整改落实
项目部安排施工员、质量员每天日查，项目部领导班子带队周查，以检查出的质量问题为依据，打出检查、整改、复查问题整改闭环组合拳。管理人员以查促改，以改促建，切实做到有错必纠，有责必追、落实到位的质量管理要求。项目班子发挥“头雁效应”，带头深入一线，每周带队检查工程质量。并对检查中出现的质量问题，对症下药，要求所负责的施工员、质量员扎实推进工艺质量查纠整改工作，落实质量问题通报制度，向劳务下发整改通知单，并要求其严格按照项目的整改意见限期整改，还将检查出的质量通病做成台账，严禁类似的质量隐患再次发生。
加强过程管控力度，紧盯质量施工环节
为进一步减少各类质量事故的发生，新龙城项目紧盯施工重点环节质量控制，确保施工质量稳中有升。作为新工艺的铝模板，其墙板体系、顶板体系、梁板体系、楼梯模板体系是极为重要的施工环节，在日常质量检查的基础上，项目部组织人员重点对墙体之间转角处采用背楞斜拉螺栓是否紧固、传料口的设置是否根据具体施工进度和楼层面积而选择留设、安装模板之前模板接触面及边缘部是否行清理和涂油、检查板底和梁底工具式立柱是否垂直、垂直方向上有无松动等一系列重要施工环节进行质量过程管控，项目部层层把关，实时监控。在施工过程中发现问题，并把质量问题消灭在萌芽状态，让工艺结果经得起检验。
落实施工技术交底，紧盯工艺交底精准化
次梁上部纵向钢筋应放在主梁上部纵向钢筋之上；梁端第一个箍筋应设置在距离墙、柱节点边缘50mm处；箍筋弯钩采用135度，平直部分长度为10d和75mm中的较大值；板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。项目部严格执行“三按”、“三检”和“一控”。其中“三按”为：严格按图纸、按工艺、按规范标准施工。“三检”为：自检、互检、交接检。“一控”为：自控正确率，一次验收合格率。项目部组织管理人员结合现场实际，对施工工序中的薄弱环节、重难点、涉及重要指标工序、强制性标准执行情况、质量通病防治情况等进行精细化的交底。使交底成为管控质量的根基，从每一道工序、每一处细节做起，有效确保工程质量万无一失重，做到心中有数。陕煤建设第三项目部不断提高在建工程项目质量管理水平，把控质量管理难点，提升现场管理人员履职能力，以创建优质精品工程为抓手，以实现铜煤公司既定任务目标为导向，为公司聚力高质量发展做出贡献。
